TJENESTER FOR STARTUPS
Fleksible tjenestepakker basert på vanlige marketingbehov i de 4 forskjellige hovedfasene i en oppstartsreise.
Pakker og faser:
1. Idé- og valideringsfasen
I denne fasen er behovet for marketingkompetanse minimalt og budsjettene begrensede. Her tilbys små pakker for å hjelpe dere i gang.
Hvilke tjenester og hvorfor?
Markedsanalyse
Støtte til å analysere markedet, konkurrentene og mulighetsrommet. Avdekker styrker, svakheter, trusler og muligheter, og gir innsikt til å validere om din idé passer inn i markedet.
Enkel branding
I tillegg så trenger dere kanskje sparring på selskapsnavn og enklere logodesign og profil for å komme igang.
Hva kan inngå i pakken?
Detaljer og omfang blir vi enige om, men her er eksempel på innhold:
-
Identifisere og analysere markedet
-
Identifisere og analysere konkurrenter
-
Gjennomføre SWOT-analyse
-
Finne udekkede behov i markedet
-
Validere idén inn i markedet
-
Enkel logo design og profil
2. Etableringsfasen
I denne fasen vokser behovet for marketing kompetanse, men det er fortsatt for tidlig å investere i interne senior marketing-ressurser. Her får dere hjelp med innledende marketing strategi, retning og oppsett av grunnleggende kanaler og enkel markedsplan for å komme i gang.
Hvilke tjenester og hvorfor?
Marketing Strategi 1.0
En komprimert og skreddersydd startegi-pakke med det dere trenger for å prioritere riktig og bygge en tydelig merkevare helt fra starten. Da er strategien på plass før selskapet er modent nok for å ansatte en senior markedssjef.
Operativ marketing oppstart
Når strategien er lagt, handler det om å få ting ut i markedet. Denne pakken hjelper dere å etablere de første kanalene og aktivitetene, og ha retningslinjer og planer for eksekvering før dere har behov for en egen markedsavdeling.
Hva kan inngå i pakken?
Innholdet tilpasses, men inkluderer typisk:
Marketing Strategi 1.0
-
Merkevare: Light merkevareplattform med kjerneverdier, løfte og tone-of-voice
-
Posisjonering: Tydeliggjøring av deres unike differensierende posisjon
-
Målgruppe: Kartlegging av kjernemålgrupper/ICP (ideell kundeprofil)
-
Personas: Enkle og brukervennlige personas for operativt bruk
-
Mål og KPI-er: SMART-mål og forslag til relevante måleparametere
Operativ marketing oppstart
-
Oppsett av viktige kanaler: valg og prioritering av de viktigste kanalene (egne, betalte, fortjente)
-
Nettside-planlegging, SEO og GEO: Struktur, budskap og brukerflyt. Grunnleggende synlighet i søk og tilpasninger for synlighet i Generativ AI platformer
-
CRM og e-post: Oppsett av første e-postløp og leads-håndtering
-
Måling: Definering av hva som skal rapporteres for å svare på mål og KPI-er som er valgt
3. Vekstfasen
I denne fasen øker kompleksiteten og behovet for marketing-kapasitet, men det er fortsatt for tidlig for en fulltids senior CMO. Her får dere hjelp til å oppdatere strategien, legge en tydelig retning for videre vekst, og bygge opp det operative teamet med riktige rutiner og støtte.
Hvilke tjenester og hvorfor?
Marketing Strategi 2.0
I den tidlige vekstfasen kan både utfordringene og behovene forandres. Denne pakken sikrer at strategi 1.0 fortsatt er relevant og skjerpes og struktureres videre.
Teamoppbygging og struktur
Denne pakken hjelper dere igang med prioritering og rekruttering av de første operative marketing ressursene. Vi blir deres fleksible senior CMO som kan støtte det operative arbeidet.
Hva kan inngå i pakken?
Innholdet tilpasses, men inkluderer typisk:
Marketing Strategi 2.0
-
Marketing audit: Analyse av eksisterende arbeid, resultater og struktur
-
Oppdatering av Strategi 1.0: Justering av merkevare, posisjon og målgruppe ved behov
-
Markedsplan: Strukturert plan for daglig arbeid, lansering/vekst, kampanjer og events
-
Kanalstrategi og annonsering: Prioritering, rollefordeling og retningslinjer for flere kanaler. Valg av plattformer, målgrupper, budsjett og måling for kjøpte kanaler.
Teamoppbygging og struktur
-
Oppsett av struktur og rutiner for marketingarbeid
-
Utvikling av maler og guidelines for daglig arbeid (innhold, SoMe, kampanjer, rapportering)
-
Støtte i rekruttering: bistand i utforming av stilling, utvelgelse og intervju
-
Onboarding og opplæring av nye marketingressurser
-
Tilgjengelig strategisk sparring for junioransatte
-
Rolle- og ansvarsavklaringer i eksisterende team
4. Scaleup-fasen
I denne fasen er en CMO på vei inn eller allerede på plass og dere har begynt å bygge en solid og professionell markedsavdeling. Her får dere fleksibel støtte i utvalgte prosjekter, strategisk sparring og hjelp til å sikre at team, budskap og partnere jobber mot samme mål.
Typiske behov i denne fasen:
-
Midlertidig innleie ved sykefravær, permisjoner eller i perioder med høy belastning
-
Struktur og støtte i byråvalg og andre samarbeid
-
Second opinion på markedsstrategi, posisjonering eller kundereise
-
Strategisk bistand til krevende prosjekter som trenger ekstra fokus, ny struktur eller nytt blikk
